8月24日上午，集團在煤電公司召開干部大會，宣布對福建煤電公司與漳平煤業(yè)公司進行整合重組。集團黨委書記、董事長徐建平，黨委副書記吳宏，黨委委員、副總經(jīng)理陳文階到場指導(dǎo)。集團人力資源部主要負責(zé)人游泳主持。

會上，吳宏宣布了集團黨委關(guān)于福建煤電公司與漳平煤業(yè)公司整合重組的決定、新組建的福建煤電公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職決定。煤電公司黨委書記、董事長高海明，副董事長陳開甜，黨委副書記、總經(jīng)理劉榮良分別作表態(tài)發(fā)言。

陳文階對福建煤電公司下一步工作提出六點要求：一是穩(wěn)中有序，堅決完成改革重組目標；二是穩(wěn)中提質(zhì)，堅守安全生產(chǎn)底線紅線；三是穩(wěn)字當(dāng)頭，堅定實現(xiàn)兩個礦區(qū)的安定穩(wěn)定；四是穩(wěn)價增收，堅持落實控本降耗的有力舉措；五是穩(wěn)中有為，堅決穩(wěn)妥化解歷史遺留問題；六是穩(wěn)中有進，堅持全力尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展新項目。

徐建平指出，此次以福建煤電公司為主體，對福建煤電公司和漳平煤業(yè)公司進行整合重組，目的是為了整合兩家單位資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，開闊轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)的眼界和思路，補短板延長板，進一步提高管理效率和提升經(jīng)濟效益。

徐建平強調(diào)，此次整合重組是集團黨委從集團全局出發(fā)，充分考慮權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際，經(jīng)過通盤考慮，反復(fù)醞釀，慎重研究作出的決定，各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上，帶頭講政治，以團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻，讓集團放心，讓職工滿意。

針對下階段工作，徐建平提出四點要求：

一是持續(xù)強化政治建設(shè)。要堅持把精讀深學(xué)細悟、學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務(wù)，通過以上率下帶動學(xué)、融合互助聯(lián)動學(xué)、突出重點踐行學(xué)、細化措施督促學(xué)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實實在在成效。忠誠擁護兩個確立，不斷增強四個意識，堅定四個自信，做到兩個維護，確保黨的路線方針政策，黨中央決策部署，省委工作要求及集團黨委工作部署落實到企業(yè)發(fā)展的全過程。

二是整體謀劃推進重組。要從大局出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，周密部署，制定好詳細的、切實可行的重組工作實施方案，要將工作任務(wù)分解到部門、落實到個人。要強化監(jiān)督，及時解決重組過程中的問題和矛盾，做好相關(guān)人員工作交接，確保重組方案順利實施。

三是扎實抓好安全生產(chǎn)。要繼續(xù)保持清醒的頭腦，切實從思想上增強抓好安全生產(chǎn)的政治自覺和責(zé)任自覺，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，落實到日常工作中，確保重組期間企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

四是構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。要關(guān)心職工，深入一線，摸清摸實職工關(guān)心的熱點難點問題，充分了解和把握干部職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)職工的思想波動和訴求問題，正確引導(dǎo)、有效解決，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保重組工作順利進行。

福建煤電公司和漳平煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人參加會議。（林秀龍）